在全市绩效考核工作调研座谈会上的交流发言尊敬的各位领导,同志们:我县坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决落实全国、全省组织工作会议精神,始终把绩效考核作为推进工作的重要抓手,不断优化方案设计、过程管理、结果运用,推动绩效考核各项工作考准考实、落地落实、实干实效。
根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:优化方案设计,推动考准考实。
科学制定绩效考核工作方案。
靶向精准“瞄”指标。
围绕省县域经济考核、市绩效考核、省“五好”园区建设考评、省市重点项目建设、省政府真抓实干督查激励项目等方面,以落实“加快建设县域经济强县”战略为主线,结合县委年度“五个十大”重点工作,出台《202x年度全县绩效考核工作方案》,构建涵盖市考指标、县重点工作、激励约束指标、公众满意度评价等要素的考评体系,实施指标考核、领导评价和公众评估“三位一体”综合评价,明确7种优先评优情形,并对安全生产和消防、平安建设等4项底线工作设单项奖,建立权责相称、层级清晰、奖罚分明、具体量化、科学可行的综合考核责任体系。
量体裁衣“定”指标。
根据市考指标,结合各乡镇和县直单位的工作任务、资源禀赋、基础条件,差异化设定考核指标,实行分类考核。
推行“考核单位提出,考核办初审,县委专题研究,县级领导再审,相关会议通过”的研商审核机制,组织各考核责任单位根据考核项目特点,完善加扣分、“一票否决”
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