医院培训制度为培养一支高素质的职工队伍，不断提高医疗服务水平和提升医院形象。
医院内部在尊重职工职业规划与兴趣的同时，开展多层次、多方位的培训，营造求知上进的氛围。
通过职业技能等多方面培训，使职工工作能力得到提升并融入医院文化，为职工提供良好的个人发展机会，并与医院不断发展的需要相结合，真正形成个人与组织共同发展的医院人力资源良性发展态势，特制定本制度。
一、培训组织由人事科负责了解各科室培训需求，培训课程设计、培训考核等系列工作的组织，实施工作。
协助相关职能科室做好专业技能、岗位提升方面的培训。
二、培训计划根据各科室培训需求，结合医院各阶段业务发展情况进行安排。
制定培训计划与核准培训经费。
医院内部培训可采用多种形式进行。
外部培训依据医院业务发展需求，经审批后，持续进行。
三、培训主要内容1.按培训对象分为：岗前培训、常规培训。
2.按目标分为：应急培训、提升培训。
3.按内容分为：政策培训、基础业务培训、基本知识培训。
4.按岗位技能分为：岗位专业业务知识培训、管理艺术培训。
岗前培训内容：政治思想教育、医疗卫生事业的方针政策教
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