　　XX税务局主动对标省局党委“两基建设”和市局党委“抓基础强基层”的工作思路，着力在文化建设、行政建设、业务建设、队伍建设上强化“下点滴之功、蓄持久之力”的担当，确保打基础、增后劲的工作取得实效。

　　一、夯实文化建设铸品牌，凝心聚力展现新气象。一是重建文化品牌。对照XXX精神和今后一个时期工作要求，结合XX自然地理、区局人员构成等特点，提出打造“蓝帆”文化品牌。同时，对全局范围内所有标语口号进行全面清理、规范、更新，重新规划文化建设阵地，真正发挥以文化人、以文培元的作用。二是培育绩效文化。创建“小纸杯大世界”绩效文化品牌，利用每位干部办公桌上随手可触的水杯进行绩效文化的渗入，将自主设计的活泼绩效语录印制在纸杯上，引导干部了解绩效知识、熟悉绩效操作、督促改进落实，在全局营造出“人人重绩效、事事看绩效”不断追求进步、不断超越自我的良好氛围。三是丰富廉洁文化。深化“新廉税苑”廉政文化品牌建设，积极融入全市系统廉政文化矩阵，对区局内网“廉政建设”板块进行改版，建设“网上廉洁文化馆”专题页面，不断更新廉洁文化最新内容。组织新提拔干部、新入职干部举行廉政宣誓。通过撰写廉政家书、召开家庭助廉“线上+线下”座谈会、开展廉政家访、发放助廉倡议书，了解干部家庭状况、思想动态，充分发挥家庭助廉“稳定器”作用，不断培树清正廉洁良好家风。

　　二、夯实行政建设定机制，理顺职能采用新图谱。一是创新办法抓好基础政务。印制带编号的请假单、报备单，规范在岗管理，有效防止虚报漏报。绘制公文管理流程图，加大公文拟制、办理、管理等基础事项的规范力度。克服区局办公面积极其紧张的客观实际，优化调整办公用房使用，新设专用档案室，配备专职人员，进一步规范档案管理。二是围绕中心抓好运转服务。推进“大调研、大走访”活动，完善……

某税务局“三个夯实”提升基层基础工作水平汇报材料