第一篇

　　刚才医保局xx局长通报了第一季度全县DIP运行情况，卫健局xx局长传达了《医保局和卫健局关于进一步加强定点医疗机构DIP管理的通知》，分析的非常详细，要求的非常具体，我都认可。3位同志代表3个不同的层面作了典型发言，可以看出目标清晰，干劲十足。为切实做好下一步的DIP支付方式改革工作，我再强调三点。

　　一、认清形势，高度重视

　　深化医保支付方式改革既是一项重要的政治任务，又是一项重大的民生工程，能够实现医、保、患三方共赢，是一件大事好事。刚才，通过xx局长的通报可以看出，我县DIP支付率较低、各医院DIP运行不平衡，高的医院居民比例能达到xx%，差的医院居民比例只有xx%。说到底还是个别医院不重视，政策落实不到位，运行机制不健全。DIP改革目前已经进入到深水区，形势非常严峻，现在很多医院不是不明白，不是不会干，而是不想会、不想干。不与绩效挂钩，不改变现有薪酬制度，看似维护了个别医生的收入，实际背锅买单的还是医院，当前形势下，预计我县医疗机构全年将损失3个亿，直接影响到我县医院的健康可持续发展。要完善构建“政府主导、部门主推、医疗机构主抓”的协调联动机制。医保、卫健一定要履行好各自职能，做好监督指导，各医疗机构要树立“早改早受益、迟改受损失、不改要淘汰”的思想认识，积极主动深化内部运营机制改革，推动DIP支付方式改革提质增效。

　　二、措施到位，量质并行

　　DIP改革既要追求“量”的增加，也要追求质的提升，要实现精细化管理，医疗机构作为改革主体要做到“三个到位”。一要机制到位。要充分发挥DIP支付方式改革在付费机制、管理机制、绩效考核评价机制等方面的引导作用，改变当前粗放式、规模扩张式运营机制，提高精细化管理水平，控制医药费用不合理增长，进一步体现医疗服务的技……

某副县长在DIP运行分析暨改革推进会的讲话及会议主持词（共两篇）