　　今年以来，XX县市场监管局以全县行政执法领域突出问题专项整治活动为契机，创新“三四三”工作法，不断完善行政执法体制机制，强化行政执法监督问责，提高行政执法队伍能力素质，更好保护了人民群众合法权益，提升了行政执法质量。

　　一、探索建立“三项机制”，规范执法有“严度”

　　坚持XX引领，以完善工作推进机制为重点，抓好XX促执法水平提高。

　　（一）建立XX与业务融合机制。探索机关XX县局、基层所、行业党组织“三级联动”模式，局机关X个党支部与X个基层市场监管所党支部结对共建，推动执法力量下沉、增强执法合力，同时建立个体私营企业党委、外卖行业党委联席会议制度，共同守好“食品、药品、特种设备和产品质量”四条安全底线。

　　（二）建立执法能力培训机制。以“业务大讲堂”和上级培训为抓手，分层级开展政治理论、法律法规、业务知识等教育培训，引导干部职工自觉加强市场监管法律法规和业务知识学习，不断提升依法行政能力和水平。今年以来，以邀请上级单位专家和科室业务骨干授课的方式，举办集中培训X次、业务大讲堂XX余期，培训执法人员XX余人次。

　　（三）建立执法监督机制。在上级监督和内部监督基础上，完善行政执法投诉举报制度，畅通投诉举报渠道，及时受理群众的投诉和举报。从人大代表、政协委员、民营企业家、法律工作者和普通群众中聘请监督员XX名，实现对行政执法的广泛监督。截至目前，受理处置群众投诉举报XX件，围绕行政执法公示、全过程记录、执法程序规范等方面开展执法监督活动X次。

　　二、制定落实“四张清单”，柔性执法有“尺度”

　　聚焦行政执法各环节，推动由重处罚轻规范向教育警示与行政处罚相结合转变，制定落实柔性执法“四张清单”。

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某县市场监管局在全县行政执法领域突出问题集中整治推进会上的发言