　　凌空蹈虚，难成千秋之业；求真务实，方能善作善成。习近平总书记深刻指出，要把抓落实作为开展工作的主要方式。对于基层派出所而言，执行力是指贯彻落实上级决策部署、执行和完善预定工作目标的具体操作能力、把工作部署转化为维护稳定、打击犯罪、保障和谐的落实能力。纵观当前基层派出所的执行力相较于上级的要求、经济社会发展的新趋势、人民群众的新期待，仍存在不适应、不协调的情况。

　　“上面千条线、下面一根针”，派出所作为公安机关最前沿的一线实战单位，担负着主防和守护一方平安的职责。执行力对于基层派出所而言，既是践行新时代枫桥经验的需要，又是推进基层公安工作可持续发展的现实需求，是克敌制胜的重要法宝。执行力的强弱、好坏直接关系到工作效率、能力素养、警民关系的和谐。“一分部署，九分落实”是执行力的体现，也是评判派出所工作成效、群众安全感和满意度的最有效办法。如何把上级公安机关决策部署不折不扣地落到实处，让派出所在助力发展大局、服务人民群众、维护社会稳定的新质战斗力中彰显执行力的优势。笔者结合所在派出所工作实际，就如何提升新时期基层派出所执行力提几点粗浅看法。

　　一、当前基层派出所执行力存在的主要问题

　　近年来，随着公安机关从严管党治警力度的不断加强，特别是经历过政法队伍教育整顿的洗礼之后，队伍执行力有了显著提高。但在基层基础建设和绩效评价上仍存在一些不足，“内耗”“内卷”现象屡见不鲜，部分基层派出所民警辅警疲于应付，也出现诸如躺平不作为、慵懒慢作为、违纪乱作为等一些不容忽视的问题。主要表现有：

　　（一）干劲不足“不想为”。有的派出所民警辅警站位不高、视野不广，小富即安、小成即满，对工作不上心、提不起劲，缺乏争一流、创品牌的进取意识。

　　（二）创新不足“不善为”。少数基层派出所负责人存在……

关于提升派出所执行力的思考和建议