　　摘要：国有企业“一利五率”考核分配体系是中国国有企业中常用的一种考核和分配制度。该制度通过考核指标和权重的设定，对企业的经济效益、效率、质量、安全和环保等方面进行综合评价。近年来，中央企业经营考核指标体系逐步完善。中共中央、国务院20xx年8月发布《关于深化国有企业改革的指导意见》，引导企业适应市场化要求，加快提质增效升级，国资委开始推进中央企业功能分类考核。201x年至202x年，国资委建立了中央企业经营考核指标体系，形成“两利一率”等经营指标体系。202x年初，国资委将中央企业主要经营指标调整为“一利五率”，加快了国有企业的高质量发展。

　　关键词：国有企业；一利五率；考核分配体系；创新绩效评价

　　国有企业在我国经济发展中起着重要的作用，然而，由于一些特殊的历史和体制因素，国有企业的创新绩效评价存在一定的问题。国有企业“一利五率”考核分配体系作为一种常见的考核制度，对于创新绩效评价产生了一定的影响。因此，研究国有企业“一利五率”考核分配体系下的创新绩效评价，对于进一步提升国有企业的创新能力和竞争力具有重要的意义。

　　一、国有企业“一利五率”考核分配体系概述

　　202x年，“两利四率”优化为“一利五率”，包括“一利”，利润总额，“五率”资产负债率、净资产收益率、研发经费投入强度、全员劳动生产率及营业现金比率，以此来评价企业的运营状况和绩效表现。这一体系的出现旨在通过绩效考核和利润分配的机制，激励和引导企业的发展。通过将企业的利润与上述五项指标相结合，可以更全面地评价企业的经营状况和财务表现。这有助于推动企业提高销售利润率、净资产收益率、投资回报率、劳动生产率和技术进步率等关键指标，从而提升企业的整体绩效。然而，尽管“一利五率”考核分配体系在激励企业发展方面具有一定的优势，但在……

某国有企业“一利五率”考核分配体系下的创新绩效评价研究