　　今年以来，XX县财政局坚持以“三个年”活动为统揽，全面贯彻落实各级财政工作会议精神，以“树牢一个理念、创建一个品牌、实施五大举措、开展六大活动”的“1+1+5+6”工作思路为抓手，深入推进财政管理绩效提升工作，通过四聚焦促四提升，全力打造财政绩效管理“升级版”。

　　一、聚焦收支管理，全面提升财政保障能力

　　认真贯彻落实各项经济政策，努力克服经济形势复杂严峻、财政收支矛盾突出等困难，牢牢把握发展大势，为促进全县经济社会持续健康发展提供财政服务保障。全力做好收入征管。坚持财税库银联席会议调度收入，落实“以旬保月、以月保季、以季保年”工作机制，依法依规加强收入征管。X月底，全县地方财政收入完成XXX万元，同比增收XXX万元，增长XX%。大力争取上级支持。精准研究上级政策动向和资金投向，加强沟通协调，争取转移支付补助资金XX亿元。专债资金持续发力。成立工作专班，择优申报项目，发行专项债券项目XX个，争取资金XXX亿元。通过优化支付方式、联合督导推进等形式加快资金使用，全力支持补短板、增后劲、惠民生的高质量项目建设。有力保障重点支出。严格执行过紧日子正负面清单，加强预算统筹，优化支出结构，集中财力优先保障“三保”和重大政策、重点项目等。X月底，财政支出完成XXXX万元，同比增支XXXX万元，增长X%，其中民生支出XXXX万元，占财政支出的XXX%。高效管理直达资金。坚持月部署、周调度，通过“线上线下”同步监管，强化实时监控，落实台账管理，加快资金支付，惠企利民效果明显。稳妥化解政府债务。严格执行政府举债融资负面清单管理制度，严守“红线”“底线”，加强动态监测，政府债务风险绿色可控。持续优化政府采购。实施“互联网+政府采购”行动，电子卖场稳步运行，规范限额标准以下采购活动，促进政府采购高效、规范、透明。全面规范国资……

某县财政绩效管理提升经验总结材料