　　xx区税务局聚焦抓好数电票推广，推出“精细优化服务、精准宣传引导、精心靠前辅导”三项举措，用好用活乐企平台，着力强化内外联动，提升征管质效，防范化解风险，稳妥推广上线全面数字化的电子发票，相关开票率显著提高。

　　一、统筹全局力量，完善制度机制，精细优化服务

　　树牢全局“一盘棋”观念，统筹人员力量和工作进度，理顺推广工作机制，形成了人人推广有责、响应负责、化险尽责工作局面。

　　一是“靠前指挥+全员参与”，实现“全部都会办”。建立健全各业务条线协同工作机制，明确各部门推广流程、职责、要求，征收管理部门牵头协调，税政部门统筹指导，全局上下齐抓共管，做到“四个共享”，凝聚工作合力。立足以干代训，从机关股室和各管理分局抽调精干力量xx人，组建“金税四期”推广上线驻厅专家团队，非征期分4组、征期分2组轮流集中进驻，提供业务技术支撑保障，实现快速联动。已完成全局xx人培训，组织数电票业务能力测试2次，平均成绩98分。

　　二是“线上即时+线下兜底”，实现“去哪都能办”。线上以“x税通”服务热线为基础，选派4名接线人员为试点纳税人提供精准政策辅导，6个税企征纳互动群安排专人答疑，打造“群内提问—在线答疑—回访反馈”办理模式，全天候满足纳税人数电票咨询需求，突破时间地点限制；针对纳税人不符合远程注销条件、电脑操作不熟练等问题，线下引导纳税人通过“智慧厅+管理分局+办税服务厅”等渠道就近办理业务，缓解办税服务厅压力。已完成xx户税控设备注销，其中远程注销xx户，线下注销xx户。

　　三是“规范业务+防范风险”，实现“办完没隐患”。分行业分类型制定《机动车、二手车数电票操作指引》《税控设备注销工作指引（纳税人端）》《电子税务局发票验（交）旧及缴销操作指引》《税控设备回收操作流程（税务端）……

某区税务局乐企赋能解难题助力数电票推广质提升经验总结材料