　　紧紧围绕“提高贯彻民主集中制的质量，积极稳妥地发展党内民主”这一重要内容，近来本人进行了一些思考，结合本人在基层担任党支部书记X年多的经历，加之平时与其他党支部书记、副书记交流探讨，认为在贯彻民主集中制的过程中，书记、副书记过多地将自己的“主见”加之于党支部的决策之中的问题比较突出。主要表现在五个重要方面：

　　一是在了解情况中自己的“主见”偏多。一些基层主官过多的信奉“眼见为实，耳听为虚”的道理，对单位的建设情况和人员表现情况的了解，过多的通过自己看到的部分现象去主观臆断，不能通过深入地与战士谈心交心了解情况，仅从战士一时的表现判断其优与劣。其实，战士们大都是把自己好的一面表现在干部面前，在干部面前表现一个样，离开了干部的视线又是另一个样，特别是在掌握着他们成长进步“大权”的连队主官面前更是这样。所以连队主官如果不能经常深入地找战士谈心了解情况，不能深入一线细致观察，所了解到的情况就会比较片面，导致“身在兵中不知兵”。

　　二是在形成意见中自己的“主见”偏多。有的基层主官在处理敏感问题时，自己的意见中主观成分较多，客观公正的成分较少。这种不“公正”的意见的产生主要是由于对情况的了解不深入不全面，照顾人情关系，依据个人好恶，甚至有的存在党风廉政建设方面的问题。这种过于主观的意见导致在处理敏感事情时有悖于“公平、公正”的原则。

　　三是在会前酝酿中自己的“主见”偏多。有的连队主官把会前的“个别酝酿”搞成“个别通报”。认为连队的大事由书记、副书记定了就行了，把预案当作定案，由书记或者副书记出面，向其他支部委员逐个“通报”。其他委员碍于情面，也不便讲出不同意见，士官委员更是不好讲、不敢讲。更有甚者在书记、副书记形成预案的过程中形成一种“潜规则”，“如果书记、副书记、意见不能统一，这一次按书记的意见，下一次按副书记的意见”。这种“个别酝……

某部指导员对连队主官应少些“主见”的浅析