　　近年来，xx县总工会以不断满足广大职工群众对美好生活的向往为主线，将职工服务中心赋能增效试点作为全县工会系统头等大事和“一号工程”，着力构建“党委领导、工会负责、部门协同、职工参与”服务职工工作体制，探索出“135”工作模式，不断增强职工服务中心服务功能，着力提升全县广大职工群众生活品质。

　　一、围绕一个主线、突出顶层设计，构建试点“同心圆”

　　一是吹响“集结号”。成立由常务副主席为组长的职工服务中心赋能增效试点工作领导小组，将试点工作确定为“一把手”工程，进一步明确时间表、路线图，挂图作战，切实强化职工服务中心赋能增效试点工作的组织保障。二是下好“先手棋”。制定《xx县总工会职工服务中心赋能增效试点项目三年规划（202x—202x）》《xx县职工服务中心赋能增效试点项目年度实施方案》，着力在完善服务格局、健全体制机制、创新方式等方面下功夫，做到定人、定责、定时、定效。三是打好“主动仗”。充分发挥主流媒体、新兴媒体作用，及时将职工服务中心赋能增效试点的工作措施、成效和亮点宣传到群众中去，深入发掘试点工作涌现出的创建成果及典型经验，积极营造全面推进试点工作的浓厚氛围，试点工作信息在县级以上媒体上稿11篇。

　　二、搭建三大平台、坚持项目推进，打造示范样板

　　一是搭建服务职工一体化平台。把工会服务职工、服务基层的业务统一到职工服务中心，建立“1+1+2+N”职工服务框架体系，实现一站式服务。对接文化馆、图书馆、体育中心等部门，举办“读书会”2期，打造“书香e站”3个，开展“送文化下乡”“职工文化沙龙”“职工文艺汇演”等职工文艺活动xx场次，参与职工xx余人。二是搭建供需对接枢纽型平台。围绕职工创业需求，依托县创新创业服务中心，累计孵化毕业企业xx家……

某县总工会职工服务中心赋能增效试点经验材料