国企人才强企专项工作总结

　　国企人才强企专项工作总结202x年，公司着眼于公司发展需求，不断强化“人才强企”工程建设，健全人才管理体系，制定了一系列措施，进一步提高了员工归属感和干事创业的积极性。

　　现将一年来开展的工作情况总结如下：

　　一、重点提炼工作亮点(一)统筹谋划，建立党建与人才“双向奔赴”理念年初制定了《公司人才强企行动计划》，对整体人才强企工作进行了全面归纳分析。

　　树牢“党管人才”理念，形成党委书记担任人才工作领导小组组长亲自抓，分管领导直接抓，一级抓一级、层层抓落实的工作推进机制。

　　4月26日，稳步推动三项制度改革，设立赫山、益南、益北三个党支部（片区），并根据行政区域结合站点分布情况将各加油（气）站以及机关党员划分到各党支部（片区），深入基层标准化管理。

　　5月9日，召开专题党委会听取人事工作汇报，并研究申报创新工作室事宜；组织开展专项人才盘点，在人力资源系统完成了39名专项人才的标识工作。

　　全力推进“一支部一品牌”党支部品牌建设和“一课一片一实践”活动，每月设置主题，开展特色化主题党日活动，先后