上犹县全面推行“物业进乡村”长效管护模式上犹县针对农村设施“重建轻管”和村庄长效管护难题,创新管护模式、健全保障机制、推行共建共享,在试点乡镇取得成功经验的基础上,在全县全面推行“物业进乡村”长效管护模式,有效推进农村人居环境面貌全面提升。
一、优化管护内容,厘清“管什么”以村为单位组建村集体股份经济合作社,依托合作社成立物业公司,由乡(镇)政府、村委会与物业公司签订乡村物业服务合同,将清扫保洁和日常管护业务外包给物业公司,形成以乡(镇)政府主导、村委会委托、合作社运营、量化绩效考核的农村物业管理模式。
在经过充分调查论证基础上,将村庄环境长效管护划分为两大块内容:
一方面,农村生活垃圾清运处置由第三方公司负责,实行全县城乡环卫一体化运行模式,采取“户分类一村收集一乡转运一县处理”的城乡一体化垃圾收运和集中无害化处理机制,清运工作包括村庄主干道沿线;另一方面,将村庄环境卫生、物品(农机具)堆放、家禽规范养殖、公共空间整治、设施维护、村庄秩序管理等列入管护范围,把乡村当成社区来管,真正做到常态长效。
二、健全工作机制,明确“如何管”一是健全经费保障机制。
财政“拨一点”。
在原计划安排的村庄长效管护资金的基础上,县财政按每个村3万元
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