郴州市强化“四大机制”推动重大项目建设提速增效

　　郴州市强化“四大机制”推动重大项目建设提速增效今年来，郴州市以项目大会战为抓手，进一步强化项目推进目标管理、问题解决、服务保障、评比考核“四大机制”，实现重大项目建设提速增效。

　　前三季度，全市新开工5000万以上重大项目411个；34个省重点建设项目完成投资219.64亿元，占年计划的94.5%；217个市重点建设项目完成投资656.24亿元，占年计划的96.9%，带动全市固定资产投资同比增长11%。

　　一是强化目标管理机制。

　　出台项目进度目标管理办法，要求项目业主单位、主管部门将项目年度投资和建设目标任务细化分解到月，对进度滞后项目每月进行预警通报，并督促项目推进责任单位进行限期整改。

　　今年来，全市有122个项目被预警通报，108个项目按期完成整改。

　　二是强化问题解决机制。

　　建立项目问题管理台账，对业主单位反映的困难问题，按照“1天研究部署、3天反馈进度、7天办结处理”制度进行交办处理；对7日内不能办结的，由市项目大会战办公室每周跟踪工作进展，直至项目问题销号清零。

　　截至10月底，共下发交办单135份，到期126份，办结100份，到期办结率79.4%。

　　三是强化服务保障机制。

　　从今年6月份开始，对省、市、县重点建设项目实行项目专员服务制，共选派966名项目服务专员服务重点建设项目1056个，累计开展帮扶行动超1万次，解决项目各类问题3694个，助推家居智造产业园、电子智能科技产业园、沙洲红色文旅特设产业园