人力资源务虚会发言材料

人力资源务虚会发言材料

　　人力资源务虚会发言材料（一）

　　人力资源及干部管理， 在过去的三年作出了很大的贡献， 今天公司这支队伍这么整齐做出了这么多成绩， 你们功不可没。

　　 从学习外国的先进经验， 探索公司管理的理论， 你们作出了伟大的贡献， 有许多可歌可泣的故事， 有众多的英雄人物。

　　 我们对过去的成绩是要高度肯定的， 要合理表彰的。

　　 今天我们要勇于改革、 适当改革， 并不是否定过去， 而是时代所迫， 是追求更高的目标。

　　1、 改革， 改什么， 怎么改？ HR 及干部部门是 AT 团队考核、 选拔员工的助手。

　　 我们的目的是帮助 AT 团队培养和选拔优秀员工， 发现攻上山头的英雄， 发现死守防线的无名勇士、 找到引领项目成功的领袖。

　　 寂寞的英雄也是伟大的英雄， 用科学的考核方法， 去优化及激活上述程序， 使团队效率提升、 作战能力提高， 能多产粮食、 增加土地肥力。

　　 H R 及干部部门的员工， 一定要熟悉我们人力资源的 34 个模块的精神内涵， 以及活学活用。

　　 以此促进对干部与员工的考核更加真实， 更加激活正能量。

　　 只有深刻理解了政策、 工具与方法的本源以及成功的实践应用， 面对问题的解决才