材料整顿管理制度

　　材料整顿管理制度第1条目的为提高工作效率，把整理好的材料合理化、规范化摆放和储存并加以标识，特制定本办法。

　　第2条材料整顿的要点1.定量定位存放。

　　先确定材料的存放位置，再决定工序交接点、生产线和生产线之间的中继点所能允许的标准存量和最高存量.设定标准存量的放置界限，如长、宽、高的限定或占用台车数及面积的限定，并明确标示。

　　2.确保先进先出。

　　现场摆放材料的各类周转箱、台车等，要求边线相互平行或垂直于区域线，保持堆放整齐，便于清点及确保材料先进先出。

　　3.搬运、储存要合理。

　　要防止加工中搬运或装箱时的乱伤、撞击、异品混入等。

　　4.不良品要有标识。