物料控制管理制度

　　1.总则1.1制定目的为规范公司各类生产物料管理，加强对物资出入的有效监控和精确统计，提高物料的有效利用率，降低生产成本和不合理损耗。

　　1.2适用范围本制度适用于公司生产过程所需的所有原材料、半成品、成品、五金材料及退货产品等物料的管理控制。

　　1.3管理职责⑴市场部负责公司的原材料仓库和成品仓库的日常管理工作。

　　⑵制造部负责车间半成品仓库和五金仓库管理工作。

　　⑶财务部负责组织公司各个仓库的库存盘点工作。

　　⑷各仓库管理员负责物料的出入库、清点、整理等日常工作。

　　2.原材料的管理本制度所指的原材料是指生产所需的各种钢板材、外协配件、模坯、各类固、液、气体等物料。

　　2.1原材料的入库规定⑴原材料到公司后，原材料仓库仓管员须严格按照供应商的送货单对所送物料的规格、数量等进行清点核对；⑵仓管员...