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基层治理工作经验

11-16 笔杆子提纲网

  创新“十户联治”湾组治理打通农村治理“最后一米”开展共同缔造工作以来,XX市委市政府聚焦基层社会治理体制机制建设,创新探索以“两级两长联十户”治理架构为基础的“十户联治”湾组微治理机制,划小农村基层治理单元,构建直连群众组织体系,实现党的组织体系、治理体系纵向到底,有效破解“中梗阻“最后一公里”等难题,着力提升群众共同缔造美好生活的参与感、获得感和幸福感。

  一、背景1.合村并组后村实组虚。

  20xx年以来,XX市落实XX省“减人减事减支”的乡镇改革政策,先后启动两轮合村并组,由原先768个行政村调整到现在323个行政村。

  村规模调整后,村民小组长由村“两委”千部兼任,原有的村民小组格局被打破。

  比如上车湾镇华容道村由3个村合并而来,合并前划分25个村民小组,合并后减少为5个村民组,每个小组接近1000人,村组干部服务半径大、工作对象多,导致基础工作不细、不深、不实。

  2.村财乡管后事多治少。

  当前,大部分村无资源、无产业、无项目,村级集体经济薄弱,村级组织工资报酬、工作经费由乡镇核发,村干部将大部分时间都用于完成乡镇政府安排的各项工作,服务群众的动力不足、能力欠缺,服务群众“最后一米”梗阻严重。

  比如XX镇何堡村共875户3501人,村“两委”干部4人,集体收入仅有5万元,除规定拨付的运转经费外,其他全靠上级



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