在教育系统数字化改革工作推进会上的汇报

　　在教育系统数字化改革工作推进会上的汇报一、工作进展情况我们坚持实施试点项目“一把手”工程，抽调骨干力量成立数字化改革攻坚专班，由主要领导牵头督办，分管领导分工负责，相关科室协同推进，各自当好改革创新的“施工队长”，全力打好“推进、督查、评估”组合拳，推动项目落地责任链条横向到边、纵向到底。

　　一是聚焦项目谋划。

　　专题召开改革创新试点项目申报部署推进会，群策群力、创新思维，主动研究并完善改革项目课题。

　　并由局领导带队跑省跑部、亲力亲为争取项目，抢占改革试点申报先机。

　　今年，我们深刻审视新时代教育发展形势，进一步深化创新学生健康信息集成化管理。

　　另外，我们聚焦五育融合、全面提质，积极抢占素质教育发展新赛道，向上申报争取全省新时代教育评价改革综合试点，为推动教育现代化高质量发展营造良好育人氛围、奠定扎实基础。

　　二是抓好项目承接。

　　主动参与学有优教建设，积极推广学在X应用，助力省级重大应用贯通实施。

　　截至目前，我市承担同步课堂建设X项，实现教共体课程联盟全覆盖，创建网络名师工作室X个。

　　“双减”应用场景持续深化，课后服务“1+X”模式课程体系提质增效，减负成果日益巩固。

　　三是攻坚项目落地。

　　挂图作战定好改革任务路线图和总基调，定期组织工作例会研究项目进展、存在问题和目标任务，集中攻关、抓好落实，有效形成工作、政策合力，协同推进试点项目。