　　“三个维度”全链条护航年轻干部健康成长近年来，XX县积极探索年轻干部培养管理体制机制，通过“拓宽路径“强化平台“完善机制”三个维度不断健全年轻干部成长链，为县域发展注入“源头活水”。

　　“三条路径”拓宽年轻干部发现渠道。

　　始终立足于干部事业发展和干部队伍建设需要，多措并举抓好年轻干部源头储备。

　　研判调研掌握一批。

　　每年组织开展一次专题调研，及时掌握一批政治素质高、工作能力强、干部群众评价好的优秀年轻干部，建立50名35岁左右的优秀年轻正科级干部库、100名30岁左右的优秀年轻副科级干部库、100名30岁以下的优秀年轻股组级干部库，全面建立起“近期可使用“重点关注培养“持续跟踪培养”三个干部梯队。

　　组织推荐储备一批人才。

　　各基层党组织根据年轻干部现实表现，填写《XX县党组织运用“三项机制”推荐干部表》，每年开展一次年轻干部“无任用推荐”工作。

　　县委综合考虑推荐干部年龄、学历、专业、经历等要素，分类别、分层次、分岗位将50余名推荐人选纳入年轻干部库。

　　督导检查识别一批问题。

　　注重在项目建设、招商引资、乡村振兴等工作一线了解年轻干部的现实表现，对敢在急难险重任务中勇于担当、实绩突出的30余名年轻干部及时列入优秀年轻干部库。

　　对入库干部出现的苗头性、倾向性问题，及时提醒纠偏，实行跟踪管理、优进绌出。

　　“三个平台”强化年轻干部实践锻炼。

　　结合年轻干部成长和