企业负责人在国资委系统党建调研座谈会上的发言同志们,根据座谈会议议程安排,结合个人对混改企业党建工作的思考,谈以下体会。
不当之处还恳请各位同仁批评指正。
近年来,混合所有制改革已成为企业提升效率效益、增强市场竞争力的重要突破口,特别是在加快剥离企业办社会职能、推动辅助业务市场化进程中,已成为重要的保障性举措。
然而,由于混改企业用工形式多样化,各方利益诉求并不完全相同,还存在一系列矛盾和问题亟待解决。
谈第一个方面、当前面临的问题。
混改企业具有股权多元化、用工模式多样化、经营运作市场化、股东利益诉求不相同等显著特点。
这在一定程度上,导致原有的、长期形成的党建工作方式方法在实际运行中出现“不适应”和“融合难”的现象。
具体表现为以下三个方面:
一是党组织工作机制有待完善。
混改企业党组织的工作机制不够健全,与现有公司法人治理机制的融合还不充分,主要原因是代表多元投资主体的股东各方对党建工作的组织机构、党委成员构成等认识不统一,非国有经济性质的股东方对党组织职责定位认识不到位。
二是党组织渗透力、影响力和凝聚力不强。
混改企业管理层主要来自于不同股东方的委派,有着不同的从业心态、价值取向,企业用工形式因与市场接轨变得多样化,这在客观上导致党员管理工作难度进一步加大。
特别是实行市场
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