银行省分公司202x年度述职报告尊敬的X,各位有权考核人:下面,我代表省分公司进行现场述职。
202x年,面对复杂性、严峻性、不确定性上升的外部环境,X省分公司在总公司党委正确领导下,紧紧围绕“X行、咨询赋能”战略目标,知难而进、迎难而上,矢志不渝、真抓实干,顺利完成了年初制定的各项任务,现简要总结如下。
一、分公司经营与管理(一)业绩目标完成情况一是业务收入取得新突破。
全年实现毛收入4474.58万元,计划完成率105%,人均毛收入50.5万元,同比增速9%;实现净收入7012.00万元,计划完成率102%,人均净收入46万元,同比增速12%,截至202x年末应收款余额306万元,占比16%,低于总部20%的比例上限;分公司账龄一年以上应收款余额101.8万元,占比为32%,主要原因是集团投资有限责任公司改制封账,账龄一年以上应收款60万元暂未收回,分公司将持续与该公司保持沟通,争取尽快收回款项。
二是业务规模取得新提高。
持续强化双客户经理机制,狠抓客户服务对接,先后与中国融通、中国一重等单位签订造价业务合同,有力扩大了业务增量。
同时注重自营模式发展,与中粮集团、国家税务总局省省税务局、市财政局、市国有资产管理局等
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