有关公司财务管理经验交流材料(3篇)第1篇我是公司的经理，很荣幸能够参加这次经验交流大会。
作为财务管理者，我深感肩负的责任重大，一直以来都按照我们集团公司的管理理念，严格管控制度，不断加强资金和从业人员的管理工作。
财务管理工作取得了一定的进展，现将我们财务部门具体的工作做法和成功经验向大家汇报如下：
一、建章立制，进一步规范财务管理制度俗话说，“无规矩不成方圆”。
财务部门本身就牵涉着重大资金的往来管理。
因此，小小的失误都可能给公司带来严重的后果，甚至无法挽回的损失。
因此，在进一步做好日常财务工作的管理同时，我们不断完善财务规章制度和明确岗位职责。
并进一步加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。
按照集团公司的精神，我们又详细制定了《管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等。
将内控与内审相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善我部的财务管理体系。
二.细化工作流程，进一步提高工作效率在完善工作制度的基础上，我们加大了对财务工作的细化，明确工作流程，省去繁冗的重复步骤，大大提高了工作效率。
并且，把责任落实到人头，明确了权利责，避免因责任不清，而出现的
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