　　公司深化改革经验交流：坚持“四强化、四推动”促进企业转型发展公司认真贯彻落实深化改革三年行动，积极探索党建工作与生产经营融合的新路径，抓班子、带队伍，转风气、聚合力，强基础、谋转型，改革发展成效逐步显现，生产经营指标再创历史新高、企业改革持续深化、机制不断完善，转型发展取得实效。

　　一、强化党的领导，推动深化改革战略落地公司党委坚持强化党对企业深化改革的领导，确保改革方向不偏、改革战略有效落地。

　　强化思想引领。

　　公司党委坚持学懂弄通习近平新时代中国特色社会主义思想，利用党委会、中心组学习、党课等形式，强化理论学习，邀请广东省军区原司令员盖龙云、广州市委党校、广州大学马克思主义学院及行业专家授课，开展现场践学研讨，深入学习党的二十大精神。

　　编印公司领导班子成员中心组发言材料汇编，推动学习成果转化。

　　强化政治引领。

　　坚持“把方向、管大局、保落实”，认真落实“第一议题”机制。

　　利用党委会深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、关于国资国企改革发展党建的重要论述、最新重要指示批示精神，持续推动新思想武装到项目、落实到一线，用新思想立起统领企业发展的魂、指导各项工作的纲。

　　修订完善《党委会议事规则》等制度办法，印发《城建公司工程项目党组

公司深化改革经验交流：坚持“四强化、四推动” 促进企业转型发展