经验做法：“五个 ”谋篇布局“五星”支部创建工作

　　经验做法：“五个+”谋篇布局“五星”支部创建工作202x年，街道党工委认真落实上级党委“摘星夺旗”要求，以党建引领为核心，聚焦红色物业、社区治理、数治网格、企业服务和党建特色等重点工作，以高质量党建全面提质社区治理效能，实现基层党建工作品牌化、社区治理现代化。

　　“红色+物业”，推进高质量管理，提升服务精度。

　　为着力解决社区治理中的难点、痛点、堵点，街道以红色物业为抓手，以党的建设引领物业服务全面提质增效，将基层治理由“独角戏”变为“大合唱”。

　　一是党建引领提服务。

　　通过单独建、联合建和选派党建指导员等多种方式，实现党的组织全覆盖，实施“双向进入交叉任职”，细化红色物业建设流程和创建十条标准，引导物业公司争建标准化、专业化红色物业，不断提升服务质量，先后建立等物业党支部11个。

　　二是三方联动解难题。

　　建立“社区、物业和业主委员会”三方联动议事机制，对于聊出的堵点难点，联合物业、下沉单位、公共单位和党员群众志愿者等共同解决。

　　率先建成全省首个红色物业，升级打造红色物业创新实践基地，推行“365”工作模式，加强社区、红色物业、业委会三方联动，指导红色物业认领无主管楼院18个，同时引导公共单位、双报到党员认领网格事务，激活基层治理的“一池春水”。

　　如：红色物业接管7个楼院，社区组织物业人员、党