关于企业经营面临困难危机应对策略探讨（10篇)篇1【关键词】小微企业；营销风险；成因一、小微企业概述小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称。
根据20xx年7月4日于中国政府网站上的《关于印发中小企业划型标准规定的通知》，对于工业企业小、微企业的界定标准是：从业人员20人及以上，且营业收入300万元及以上的为小型企业；从业人员20人以下或营业收入300万元以下的为微型企业。
由于金融危机和宏观调控的双重影响，国际市场需求急剧减少，加之小微企业大多技术落后、抗风险能力弱，以及企业之间的无序竞争，小微企业的发展正面临着危机与挑战，概括起来是：两难、两高、一低、一差。
两难是融资难、招工难；两高是成本高、税费高；一低是企业管理水平低；一差是市场营销能力差。
因此，分析小微企业面临的营销风险，探讨其成因，对于小微企业“保生存，谋发展”具有现实意义。
二、小微企业面临的营销困境与风险(1)重销轻营。
小微企业的经营思路相对单一，多是以自己的优势资源为基础，在某一个或几个领域内从事非固化经营。
例如小型的ED电子屏制作公司，通常由一个工程师出身或有丰富行
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